SONAI Resilienz-Botschafter
Resilienz als innere Stärke im Unternehmen verankern.
SONAI Resilienz-Botschafter sorgen dafür, dass Resilienz, psychologische Sicherheit und verlässliche Zusammenarbeit nicht nur Entwicklungsthemen bleiben, sondern im Arbeitsalltag wirksam werden. Als interne Multiplikatoren tragen sie diese Themen weiter und stärken Mitarbeitende und Teams darin, auch in Zeiten des Wandels Orientierung zu behalten, sich gut abzustimmen und handlungsfähig zu bleiben.
VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN
SONAI Resilienz-Botschafter. Resilienz, die im Unternehmen spürbar wird.
Mit SONAI Resilienz-Botschafter:innen stärkt Ihr Unternehmen die eigene Fähigkeit, Resilienz im Arbeitsalltag zu verankern und begonnene Entwicklung langfristig intern weiterzuführen.
Konkret bedeutet das für Ihr Unternehmen:
Mehr Transfer in den Arbeitsalltag.
Resilienz, psychologische Sicherheit und verlässliche Zusammenarbeit werden konsequenter in Gespräche, Führung und Teamarbeit übertragen.
Interne Multiplikator:innen für Resilienz.
Sie tragen Wissen und Entwicklungsinhalte weiter und unterstützen deren Transfer in den Arbeitsalltag.
Entwicklung, die intern weitergeführt wird.
Wissen und Entwicklungsinhalte bleiben im Unternehmen und ermöglichen, dass begonnene Entwicklung auch nach externer Begleitung weitergeführt wird.
Mehr Handlungsfähigkeit in Veränderungsphasen.
Die Resilienz-Botschafter:innen stärken Orientierung, Abstimmung und verlässliche Zusammenarbeit und tragen dazu bei, dass Mitarbeitende und Teams auch in Zeiten des Wandels handlungsfähig bleiben.
Eine stärkere Basis für organisationale Resilienz.
Das interne Netzwerk der Resilienz-Botschafter:innen stärkt die Fähigkeit des Unternehmens, Resilienz langfristig im Arbeitsalltag weiterzuentwickeln.
FÜR WEN IST DIESER ENTWICKLUNGSWEG GEEIGNET?
Für Unternehmen, die Resilienz langfristig von innen stärken möchten.
Der Entwicklungsweg ist für Unternehmen gedacht, die Resilienz, psychologische Sicherheit und verlässliche Zusammenarbeit in den Arbeitsalltag übertragen und über interne Multiplikator:innen Anpassungsfähigkeit und Abstimmung auch in Veränderungsphasen stärken möchten.
Führungskräfte
Weil sie mit ihrem Führungsverhalten täglich Zusammenarbeit, Verantwortung und psychologische Sicherheit prägen und entscheidend dazu beitragen, wie mit Belastungen und Veränderungen umgegangen wird.
HR und Personalentwicklung
Weil sie Resilienz mit der Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams verbinden und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützen können.
Interne Coaches, Mentor:innen und Kulturbotschafter:innen
Weil sie bereits Entwicklungs- und Unterstützungsaufgaben übernehmen und Resilienz sinnvoll mit bestehenden internen Ansätzen verbinden können.
Schlüsselmitarbeitende
Weil sie den Arbeitsalltag und die Zusammenarbeit mitprägen und als glaubwürdige interne Multiplikator:innen dazu beitragen, dass Entwicklung im Arbeitsalltag ankommt.
Projekt- und Veränderungsverantwortliche
Weil sie dort wirken, wo Klarheit, Abstimmung und Handlungsfähigkeit entscheidend sind, um Veränderungen verlässlich umzusetzen.
INHALTLICHER FOKUS DES ENTWICKLUNGSWEGS
SONAI Ambasadorji Resilienz mit Perspektiven aus hochzuverlässigen Arbeitsumfeldern.
Resilienz-Botschafter:innen übernehmen die Rolle interner Multiplikator:innen und tragen das erworbene Wissen in den Arbeitsalltag weiter. Dabei stärken sie Arbeitsweisen, die Orientierung, Abstimmung und Handlungsfähigkeit fördern, besonders in Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und zunehmender Komplexität.
Die Inhalte werden auf die Zielgruppe, den Unternehmenskontext und die Rolle der Resilienz-Botschafter:innen abgestimmt.
MEHR ZUM ENTWICKLUNGSWEG SONAI RESILIENZ-BOTSCHAFTER
Resilienz wird Teil des täglichen Handelns im Unternehmen.
Der Entwicklungsweg bereitet Resilienz-Botschafter:innen auf ihre Rolle als interne Multiplikator:innen für Resilienz, psychologische Sicherheit und verlässliche Zusammenarbeit vor.
Praxisnah und erfahrungsorientiert lernen sie, im Rahmen ihrer Rolle die Resilienz von Mitarbeitenden und Teams zu stärken und zentrale Prinzipien auch bei Veränderungen, Unsicherheit und zunehmender Komplexität in den Arbeitsalltag zu übertragen. Rund 80 % Praxis und 20 % Theorie bilden die Grundlage.
Inhalte und Umfang werden auf die Rolle der Resilienz-Botschafter:innen und die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt.
So entsteht ein internes Netzwerk, das Entwicklung im Arbeitsalltag weiterführt und Resilienz Schritt für Schritt im Unternehmen stärkt.