OD POSAMEZNIKA DO ORGANIZACIJE.
Odpornejši zaposleni. Usklajeni timi. Zanesljivejše delovanje podjetja.
SONAI je strokovno utemeljen razvojni sistem za podjetja in posameznike. Od jasnosti posameznika do zanesljivosti timov in učljivosti organizacije.
Razvoj ljudi ni dovolj, če način dela ostane enak.
SONAI povezuje razvoj zaposlenih, vodij in timov z vsakodnevnim delovanjem podjetja.
Preverjena načela Human Factors in Crew Resource Managementa povezujemo z razvojem odpornosti na ravni posameznika, tima in organizacije.
En pristop. Pet razvojnih področij.
- Individualna odpornost
- Vodenje
- Timsko sodelovanje
- Razvojna pot zaposlenega
- Kultura odnosa do napak
Na ravni posameznika, tima in organizacije.
Rezultat? Podjetje, ki se zna prilagoditi, ostati stabilno in konkurenčno tudi v času sprememb.
Preobremenjenost. Nejasno vodenje. Šibko sodelovanje. Izguba znanja.
Realnost delovnega okolja v številkah
Zaposlenih težko sledi tempu in količini dela.
Z individualno odpornostjo in razumevanjem človeškega dejavnika pomagamo bolje upravljati obremenitve in graditi bolj vzdržen način dela.
ODGOVOR SONAI
Individualna odpornost krepi sposobnost zaposlenih, da tudi ob večjih obremenitvah ohranijo notranjo stabilnost, jasnost in usmerjenost v tisto, na kar lahko vplivajo.
Vodij meni, da ima potrebne veščine za odlično opravljanje svoje vloge.
Vodje razvijamo kot nosilce jasnosti, odgovornosti in zanesljive izvedbe, tudi pod pritiskom.
ODGOVOR SONAI
SONAI razvija vodje, ki tudi ob spremembah in v kompleksnih situacijah ohranjajo jasnost, sprejemajo zrelejše odločitve ter ustvarjajo pogoje za odgovorno in zanesljivo delovanje ljudi.
Jih kot glavni razlog za neuspehe navaja slabo sodelovanje ali komunikacijo.
Crew Resource Management prenašamo v poslovno okolje kot sistem zanesljivega sodelovanja, ne le dobrih namenov.
ODGOVOR SONAI
SONAI Timi prenaša pristope Crew Resource Managementa iz letalstva v poslovno okolje z namenom krepiti jasnejše, bolj usklajeno in zanesljivejše sodelovanje znotraj timov ter med njimi.
Zaposlenih se ne počuti varno opozoriti na napake ali tveganja.
Gradimo kulturo, kjer je opozarjanje na tveganja varno in kjer so napake priložnost za učenje.
ODGOVOR SONAI
SONAI podpira razvoj kulture, v kateri lahko ljudje pravočasno postavljajo vprašanja, izrazijo pomisleke in opozorijo na tveganja. Napake in zahtevne situacije postanejo vir odgovornosti, učenja in izboljšav.
Toliko lahko podjetje stane izguba zaposlenega.
Odpornost gradimo skozi strukturirano pot zaposlenega, ki zadrži ključno znanje ob prehodih in odhodih.
ODGOVOR SONAI
Premišljeno zasnovana pot zaposlenega podpira kakovostno vključevanje, razvoj in pripadnost ter zmanjšuje tveganje, da ob prehodih in odhodih podjetje izgublja ljudi in ključno znanje.
Preverimo, kje vaše podjetje izgublja največ.
PODJETJA POTREBUJEJO JASNE SISTEME
Konkurenčnost podjetja nastaja v vsakodnevnem načinu sodelovanja, odločanja, odgovornosti in učenja.
Ko znan izziv potrebuje nov pristop.
Kratek strateški impulz pokaže, kako lahko drugačna strokovna perspektiva odpre nove možnosti za rešitev in smer naprej.
Razvijamo odporne zaposlene, vodje in time
Razvijajmo odpornost tam, kjer najbolj šteje: pri zaposlenih, vodjih in timih. Za več zaupanja, sodelovanja in stabilnosti podjetja.
Ustvarjamo odporne organizacije
Odporno podjetje ohranja ključno znanje, se uči iz izkušenj ter tudi ob spremembah ohranja stabilnost in sposobnost prilagajanja.
Usposabljamo notranje ambasadorje odpornosti v podjetju
Odpornost postane del kulture, ko ima v podjetju svoje nosilce. SONAI razvija notranje ambasadorje, ki odpornost ohranjajo kot notranjo moč vsakodnevnega delovanja podjetja.
Preverimo, kje vaše podjetje danes izgublja največ jasnosti, znanja ali stabilnosti izvedbe.
Vabljeni na kratek uvodni pogovor, kjer skupaj prepoznamo, kateri razvojni korak lahko vašemu podjetju ustvari največjo vrednost.
Kdo stoji za pristopom?
Sonja Galjot
Ustanoviteljica SONAI
Avtorica pristopa SONAI. Certificirana za individualno, timsko in organizacijsko odpornost pri prof. dr. Jutti Heller.
Sonja Galjot povezuje 13 let izkušenj v letalstvu, strateški razvoj kadrov in vodij ter specializacijo za individualno, timsko in organizacijsko odpornost v pristop SONAI.
Njena posebnost je prenos preverjenih načel Human Factors in Crew Resource Managementa iz visokozanesljivih okolij v poslovno prakso, kjer podpirajo jasnejše vodenje, usklajenejše sodelovanje in zanesljivejše delovanje.
13 let izkušenj v letalstvu ter dolgoletne izkušnje na področju strateškega razvoja kadrov in vodij, coachinga in razvoja podjetij.
Individualna, timska in organizacijska odpornost v povezavi s Human Factors in Crew Resource Managementom.
Celosten, strateški, praktičen in strokovno utemeljen. Preverjene pristope iz visokozanesljivih okolij prevaja v realnost vsakodnevnega poslovnega delovanja.