Über SONAI

Klarheit. Ausrichtung. StabilitÀt. Lernen.
FĂŒr gesĂŒndere, verlĂ€sslichere und resilientere Arbeitswelten.

SONAI greift bewĂ€hrte AnsĂ€tze aus hochzuverlĂ€ssigen Arbeitsumfeldern auf und macht sie fĂŒr den Unternehmensalltag nutzbar. Die Konzepte sind auf die Anforderungen moderner Arbeitswelten zugeschnitten und unterstĂŒtzen Unternehmen dabei, alltĂ€gliche organisationale Herausforderungen wirksam zu bewĂ€ltigen.

DafĂŒr verbindet SONAI fachlich fundierte AnsĂ€tze zu einem ganzheitlichen Entwicklungssystem, das Mitarbeitende, Teams und die Organisation einbezieht und Resilienz, abgestimmtes Handeln, verlĂ€ssliche Zusammenarbeit und Umsetzung sowie das Lernen aus Fehlern stĂ€rkt.

Resiliente Mitarbeitende und FĂŒhrungskrĂ€fte. Teams, die gut abgestimmt zusammenarbeiten. Eine Organisation, die Wissen weitergibt, bewahrt und aus Fehlern lernt.

SONAI, wenn Resilienz zur Art des Arbeitens wird.

SONAI unterstĂŒtzt Unternehmen mit bewĂ€hrten AnsĂ€tzen dabei, Resilienz, Zusammenarbeit und Lernen im Arbeitsalltag zu stĂ€rken und auch unter anspruchsvollen Bedingungen verlĂ€sslich zu handeln. So entstehen gesĂŒndere Arbeitsbedingungen, mehr Vertrauen und mehr StabilitĂ€t auch in Zeiten von VerĂ€nderungen.

SONAI ist kein Motivationsevent und keine isolierte Entwicklungsmaßnahme. Es ist ein ganzheitlicher Entwicklungsansatz, der an den realen Herausforderungen von Menschen und Unternehmen ansetzt.
Fundierte AnsĂ€tze fĂŒr verlĂ€ssliches Handeln in Unternehmen
Lerne SONAI kennen

Sonja Galjot

Als GrĂŒnderin von SONAI und Initiatorin des SONAI Ansatzes verbindet Sonja Galjot ihre langjĂ€hrige Erfahrung aus der Luftfahrt mit ihrer Arbeit in der Entwicklung von Menschen und Organisationen im internationalen Unternehmensumfeld sowie mit fundierter Expertise in individueller, Team- und organisationaler Resilienz.

Als GrĂŒnderin von SONAI und Initiatorin des SONAI-Ansatzes verbindet Sonja Galjot ihre langjĂ€hrige Erfahrung aus der Luftfahrt mit ihrer Arbeit in der Entwicklung von Menschen und Organisationen im internationalen Unternehmensumfeld sowie mit fundierter Expertise in individueller, Team- und organisationaler Resilienz.

Mit SONAI hat sie ein ganzheitliches Entwicklungssystem geschaffen, das fundierte AnsĂ€tze aus Resilienzforschung, Human Factors und Crew Resource Management miteinander verbindet und in den Unternehmensalltag ĂŒbertrĂ€gt. Im Mittelpunkt stehen Resilienz, verlĂ€ssliche Zusammenarbeit, wirksames Handeln und organisationales Lernen.

In ihrer Arbeit verbindet Sonja strategische Personalentwicklung mit Human Factors, Crew Resource Management aus der Luftfahrt und einer ganzheitlichen Betrachtung der Employee Journey. Dabei stĂ€rkt sie Resilienz auf individueller Ebene sowie auf Team- und Organisationsebene. Ihr Ziel sind gesĂŒndere Arbeitswelten, in denen die Entwicklung von Menschen zu besserer Zusammenarbeit und einer nachhaltig leistungsfĂ€higen Organisation beitrĂ€gt.

Crew Resource Management kennt sie aus ihrer langjĂ€hrigen Erfahrung in der Luftfahrt. Dort gehören klare Kommunikation, Verantwortung, Situationsbewusstsein, das frĂŒhzeitige Ansprechen von Risiken und das systematische Lernen aus Fehlern zu den wesentlichen Voraussetzungen fĂŒr sicheres und verlĂ€ssliches Handeln.

Sonja absolvierte ihr Studium der Sozialen Arbeit an der FakultĂ€t fĂŒr Soziale Arbeit der UniversitĂ€t Ljubljana. Ihre fachliche Perspektive ist darĂŒber hinaus geprĂ€gt durch ihre Arbeit in einem internationalen Unternehmensumfeld, die Begleitung von Menschen in beruflichen ÜbergĂ€ngen sowie durch fundierte Weiterbildungen und Zertifizierung im Bereich individueller Resilienz, Teamresilienz und organisationaler Resilienz.

Sonja versteht Organisationen als lebendige Systeme, in denen Menschen, Zusammenarbeit, Prozesse und Kultur eng miteinander verbunden sind. Deshalb setzt sie nicht auf isolierte Einzelmaßnahmen, sondern unterstĂŒtzt Unternehmen dabei, ihre Lern-, Anpassungs- und EntwicklungsfĂ€higkeit nachhaltig zu stĂ€rken.

Im SONAI-Ansatz ist die Entwicklung von Menschen keine isolierte Aufgabe des Personalbereichs. Sie ist ein strategischer Hebel fĂŒr organisationale StabilitĂ€t, verlĂ€ssliche Zusammenarbeit, wirksamen Wissenstransfer und langfristige WiderstandsfĂ€higkeit.

Sonjas Anliegen ist es, Arbeitswelten mitzugestalten, in denen Menschen gut zusammenarbeiten, sich weiterentwickeln und auch in Zeiten von VerĂ€nderungen Orientierung und Vertrauen bewahren können. Sie ist ĂŒberzeugt, dass Unternehmen langfristig erfolgreicher sind, wenn sie Resilienz, verlĂ€ssliche Strukturen und eine lebendige Lernkultur gezielt stĂ€rken in Phasen des Wachstums ebenso wie unter anspruchsvollen Bedingungen.

Sonja Galjot

GrĂŒnderin des SONAI-Ansatzes und Expertin fĂŒr die Entwicklung von Menschen, Teams und organisationaler Resilienz. Zertifizierte Resilienzberaterin fĂŒr individuelle Resilienz, Teamresilienz und organisationale Resilienz an der Akademie von Prof. Dr. Jutta Heller.

Methodik

Eine fundierte fachliche Grundlage, die dem Ansatz fachliche Tiefe und Substanz verleiht.

Resilienz. Crew Resource Management. Human Factors.

Ein ganzheitlicher Ansatz, der Unternehmen mehr bietet als ein einzelnes Entwicklungsprogramm. Er schafft eine Arbeitsweise, die Zusammenarbeit stĂ€rkt, Risiken frĂŒhzeitig sichtbar macht, ein gesundes Arbeitsumfeld fördert und die langfristige WettbewerbsfĂ€higkeit unterstĂŒtzt.

01
Crew Resource Management
VerlÀssliche Zusammenarbeit ist kein Zufall.

Ein bewĂ€hrtes System fĂŒr verlĂ€ssliche Zusammenarbeit aus der Luftfahrt, ĂŒbertragen auf den Unternehmensalltag.

Das Ergebnis: verlÀsslichere Zusammenarbeit, mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und mehr Eigenverantwortung.

02
Resilienz auf drei Ebenen
Individuelle, Team- und organisationale Resilienz im Zusammenspiel.
Sposobnost posameznikov, timov in podjetja, da tudi ob spremembah ohranjajo stabilnost, prilagodljivost in sposobnost delovanja.

Das Ergebnis: mehr AnpassungsfÀhigkeit, bessere Zusammenarbeit und schnelleres Lernen aus Erfahrungen.

03
Human Factors und Fehlerkultur
Von der Schuldfrage zum VerstÀndnis des Systems.

Human Factors zeigen, wie Druck, MĂŒdigkeit, Unklarheiten und Arbeitsbedingungen Wahrnehmung, Entscheidungen und ZuverlĂ€ssigkeit beeinflussen. Eine konstruktive Fehlerkultur stĂ€rkt den verantwortungsvollen Umgang mit Fehlern und Risiken und fördert das Lernen daraus.

Das Ergebnis: ein verantwortungsvollerer Umgang mit Fehlern, systematischeres Lernen und verlÀsslicheres Handeln.

EIN ANSATZ. DER SONAI ANSATZ.

Wenn diese drei Bereiche zusammenwirken, wird Resilienz im Arbeitsalltag spĂŒrbar. Zusammenarbeit erhĂ€lt einen klaren und bewĂ€hrten Rahmen, der VerlĂ€sslichkeit systematisch stĂ€rkt.

Was macht SONAI besonders?

SONAI betrachtet Herausforderungen im Zusammenhang.

Resilienz, FĂŒhrung, Zusammenarbeit und die Art, wie ein Unternehmen arbeitet, beeinflussen sich gegenseitig.

SONAI verbindet deshalb bewÀhrte AnsÀtze aus hochzuverlÀssigen Arbeitsumfeldern mit konkreten Herausforderungen im Unternehmensalltag und passt sie an den jeweiligen Unternehmenskontext an.

 

Ziel sind nicht mehr Entwicklungsmaßnahmen, sondern ein gesĂŒnderes, resilienteres und verlĂ€sslicheres Arbeiten.
Wie kann SONAI Ihr Unternehmen unterstĂŒtzen?

Lernen Sie den SONAI-Ansatz kennen und entdecken Sie, wo er Ihr Unternehmen unterstĂŒtzen kann.

Das ErstgesprÀch ist vertraulich, unverbindlich und dient dazu, Ihre aktuelle Situation und Ihre konkreten Herausforderungen besser zu verstehen.

GeschĂ€ftsfĂŒhrung und FĂŒhrungsebene

Wenn Zusammenarbeit, Entscheidungen oder Informationsfluss ProduktivitÀt, Umsetzung und Ergebnisse bremsen.

HR und Personalentwicklung

Wenn Sie Entwicklung stÀrker am Unternehmensbedarf ausrichten, den Transfer in den Arbeitsalltag fördern und Zusammenarbeit, Lernen und Wissenserhalt stÀrken möchten.

FĂŒhrungskrĂ€fte und Teams

Wenn zu viel Zeit und Energie durch Abstimmungen, Informationssuche, doppelte Arbeit und das Korrigieren von Fehlern verloren gehen, oft aufgrund unklarer Absprachen und Verantwortlichkeiten.

FĂŒr Einzelpersonen

Wenn Sie Ihre Resilienz und innere StabilitÀt stÀrken und auch in herausfordernden Zeiten Energie und Klarheit bewahren sowie den Fokus auf das richten möchten, was Sie beeinflussen können.

Erfahrene Professionals

SONAI Netzwerk

Bei Projekten arbeite ich bei Bedarf mit ausgewÀhlten Expertinnen und Experten zusammen und verbinde unterschiedliche Kompetenzen und Erfahrungen zu Lösungen, die auf die Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind.

Barbara Weissgerber

Systemischer Business Coach, Trainerin, Beraterin Schwerpunkt: FĂŒhrung, positive Leadership und Resilienz

Jan Kovačič

Organisationspsychologe und Coach. Coachings, Trainings und Workshops fĂŒhrt er in englischer Sprache durch.

Boris PerĆĄe

FlugkapitĂ€n, Fluglehrer und Experte fĂŒr Human Factors und Crew Resource Management.

Gemeinsam gestalten wir gesĂŒndere, resilientere und verlĂ€sslichere Arbeitswelten. Vereinbaren Sie ein ErstgesprĂ€ch. sonja.galjot@sonai.si